{"id":902,"date":"2024-12-01T03:00:00","date_gmt":"2024-12-01T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/contravirtual.jalisco.gob.mx\/nodos\/?post_type=article&#038;p=902"},"modified":"2026-01-16T12:10:05","modified_gmt":"2026-01-16T18:10:05","slug":"gobernanza-digital-e-interoperabilidad-gubernamental","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/contravirtual.jalisco.gob.mx\/nodos\/article\/gobernanza-digital-e-interoperabilidad-gubernamental\/","title":{"rendered":"Gobernanza digital e interoperabilidad gubernamental"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-stackable-columns alignfull stk-block-columns stk-block stk-7c63e41 article-shell\" data-block-id=\"7c63e41\"><div class=\"stk-row stk-inner-blocks stk-block-content stk-content-align stk-7c63e41-column alignfull\">\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-2994373 article-rail-left\" data-v=\"4\" data-block-id=\"2994373\"><style>.stk-2994373 {align-self:flex-start !important;}@media screen and (min-width:690px){.stk-2994373 {flex:var(--stk-flex-grow, 1) 1 calc(20% - var(--stk-column-gap, 0px) * 2 \/ 3 ) !important;}}<\/style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-2994373-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"has-text-align-left stk-block-content stk-inner-blocks stk-2994373-inner-blocks\">\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-44e6875 article-main\" data-v=\"4\" data-block-id=\"44e6875\"><style>@media screen and (min-width:690px){.stk-44e6875 {flex:var(--stk-flex-grow, 1) 1 calc(60% - var(--stk-column-gap, 0px) * 2 \/ 3 ) !important;}}<\/style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-44e6875-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"stk-block-content stk-inner-blocks stk-44e6875-inner-blocks\"><div class=\"article-byline\"><a class=\"byline-author\" href=\"https:\/\/contravirtual.jalisco.gob.mx\/nodos\/author\/neyra-josefa-godoy-rodriguez\/\">Neyra Josefa Godoy Rodr\u00edguez<\/a> | <a class=\"byline-cat\" href=\"https:\/\/contravirtual.jalisco.gob.mx\/nodos\/category\/interseccion\/\">Intersecci\u00f3n<\/a><\/div>\n\n\n\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Libro: Gobernanza digital e interoperabilidad gubernamental: una gu\u00eda para su implementaci\u00f3n. Alejandra Naser (Coord.), CEPAL, 2021.<\/h4>\n\n\n\n<p>La administraci\u00f3n p\u00fablica es un organismo vivo, en permanente dinamismo, con la mirada hacia una constante evoluci\u00f3n que sea sin\u00f3nimo de eficacia, eficiencia, transparencia, econom\u00eda y bien com\u00fan. En ese sentido, constituye una gran encomienda para la comunidad de investigadores pensar, repensar y proponer enfoques te\u00f3rico-\u00admetodol\u00f3gicos encaminados a la mejora continua del sector p\u00fablico. En esa l\u00ednea de producci\u00f3n intelectual se inscribe la obra Gobernanza digital e interoperabilidad gubernamental: una gu\u00eda para su implementaci\u00f3n coordinada por Alejandra Naser, quien desarrolla el concepto gobernanza digital y profundiza sobre las pautas a seguir para una pertinente y exitosa aplicaci\u00f3n en la gesti\u00f3n de los asuntos p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n<p>Naser define la gobernanza digital como \u201cla articulaci\u00f3n y concreci\u00f3n de pol\u00edticas de inter\u00e9s p\u00fablico con los diversos actores involucrados (Estado, sociedad civil y sector privado), con la finalidad de alcanzar competencias y cooperaci\u00f3n para crear valor p\u00fablico y la optimizaci\u00f3n de los recursos de los involucrados, mediante el uso de tecnolog\u00edas digitales\u201d (Naser, 2021: 14). Bajo una mirada reduccionista, podr\u00eda pensarse que la gobernanza digital constituye una apuesta por gestionar los problemas p\u00fablicos, optimizando los recursos humanos, materiales y tecnol\u00f3gicos con una clara teor\u00eda del cambio orientada a la generaci\u00f3n del valor p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n<p>La se\u00f1alada propuesta de valor requiere de condiciones m\u00ednimas, indicadas por Naser, a la luz de la experiencia de pa\u00edses que han adoptado la gobernanza digital y alcanzado resultados destacables, siendo estos cinco rasgos comunes: liderazgo y rector\u00eda; pol\u00edtica p\u00fablica de gobierno electr\u00f3nico; movilizaci\u00f3n del sector p\u00fablico; marco normativo; e, infraestructura com\u00fan de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n (TI) (Naser, 2021: 19).<\/p>\n\n\n\n<p>Es importante referir que la adopci\u00f3n de nuevos paradigmas para el despacho de los asuntos p\u00fablicos, en mucho se define por las visiones gubernamentales de los actores pol\u00edticos. Estos, generan incentivos formales e informales para que la comunidad profesionista al servicio del Estado dise\u00f1e y ejecute desarrollos tecnol\u00f3gicos que permitan la interoperabilidad gubernamental, concepto clave de la gobernanza digital.<\/p>\n\n\n\n<p>Otra veta de pistas para la adopci\u00f3n del enfoque son los tres modelos de institucionalizaci\u00f3n de gobernanza digital presentados por la Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE) en 2014:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Modelo de oficina de transformaci\u00f3n digital:<\/strong> se crea una nueva instituci\u00f3n con la misi\u00f3n de supervisar y coordinar el uso de la tecnolog\u00eda para transformar el funcionamiento de la administraci\u00f3n y el suministro de servicios. Pa\u00edses que han adoptado este enfoque: Australia, con la Digital Transformation Agency, y el Reino Unido, con el Government Digital Service.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Modelo de coordinaci\u00f3n central:<\/strong> se crea una unidad de coordinaci\u00f3n con una misi\u00f3n clara o estableciendo funciones precisas para los directores de sistemas de informaci\u00f3n. Pa\u00edses que han adoptado este enfoque: Colombia, Dinamarca, Espa\u00f1a y M\u00e9xico.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Modelo de coordinaci\u00f3n descentralizada:<\/strong> proporciona a los distintos ministerios (Secretar\u00edas) mayor flexibilidad para llevar a cabo proyectos y probar diferentes enfoques de uso de las TIC para su modernizaci\u00f3n. Algunos pa\u00edses que han adoptado este enfoque son Chile y Finlandia (Naser, 2021: 18-19).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-7fa800f article-rail-right\" data-v=\"4\" data-block-id=\"7fa800f\"><style>@media screen and (min-width:690px){.stk-7fa800f {flex:var(--stk-flex-grow, 1) 1 calc(20% - var(--stk-column-gap, 0px) * 2 \/ 3 ) !important;}}<\/style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-7fa800f-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"stk-block-content stk-inner-blocks stk-7fa800f-inner-blocks\"><figure class=\"wp-block-post-featured-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"601\" height=\"783\" src=\"https:\/\/contravirtual.jalisco.gob.mx\/nodos\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Interseccion-NJGR.png\" class=\"attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image\" alt=\"\" style=\"object-fit:cover;\" srcset=\"https:\/\/contravirtual.jalisco.gob.mx\/nodos\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Interseccion-NJGR.png 601w, https:\/\/contravirtual.jalisco.gob.mx\/nodos\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Interseccion-NJGR-230x300.png 230w\" sizes=\"auto, (max-width: 601px) 100vw, 601px\" \/><\/figure><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Libro: Gobernanza digital e interoperabilidad gubernamental: una gu\u00eda para su implementaci\u00f3n. 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